Allgemeine Vorgehensweise

1. Vorbereitung und Zielklärung

• Themen und Ziele festlegen: Klärung der individuellen Herausforderungen und gewünschten Entwicklungsziele (z. B. Kommunikation, Entscheidungsfindung, Teamführung, Karriere).
• Erwartungen abgleichen: Festlegen von Beratungs-Form und -Dauer sowie von Erfolgskriterien.
• Selbstreflexion einleiten: Erhebung des aktuellen Führungsstils, Stärken, Schwächen und Umfelds der Führungskraft oder des technischen Experten.

2. Analyse der aktuellen Situation

• Kontextbewertung: Analyse des organisatorischen Umfelds, der Teamdynamik und der beruflichen Herausforderungen.
• Feedback einholen: Anonyme Einholung von Feedback (z.B. 360-Grad-Feedback) zur Fremdwahrnehmung.
• Selbstbewusstseinsentwicklung: Unterstützung bei der Identifikation von eigenen Verhaltensmustern und Blockaden.

3. Individueller Entwicklungsplan

• Prioritäten setzen: Fokussierung auf 2–3 zentrale Entwicklungsziele.
• Maßnahmen definieren: Erstellung eines personalisierten Plans mit konkreten Maßnahmen zur Zielerreichung.
• Ressourcen aktivieren: Identifikation interner und externer Ressourcen (Mentoren, Literatur, Schulungen).

4. Kompetenzaufbau und Praxis

• Führungskompetenzen stärken: Entwicklung spezifischer Skills, z. B. in Konfliktmanagement, Delegation oder Entscheidungsfindung.
• Selbstmanagement fördern: Techniken wie Zeitmanagement, Resilienz und Stressbewältigung vermitteln.
• Kommunikation optimieren: Arbeit an klarer und authentischer Kommunikation, insbesondere in schwierigen Gesprächen.
• Feedback- und Reflexionsschleifen einbauen: Regelmäßige Evaluation der Fortschritte und Anpassung der Maßnahmen.

5. Perspektivenwechsel und Selbstreflexion

• Kreative Ansätze einführen: Rollenspiele, Perspektivenwechsel oder systemische Fragen, um neue Lösungswege zu entdecken.
• Werte und Visionen klären: Unterstützung bei der Definition langfristiger beruflicher und persönlicher Ziele.

6. Nachhaltige Integration

• Gewohnheiten etablieren: Sicherstellen, dass neue Kompetenzen und Verhaltensweisen in den Alltag integriert werden.
• Monitoring und Anpassung: Überprüfung der Fortschritte nach definierten Intervallen.
• Erfolge feiern: Anerkennung und Würdigung von Meilensteinen, um Motivation und Engagement zu stärken.

7. Abschluss und Perspektive

• Zusammenfassung und Transfer: Reflexion des Beratungs-Prozesses und der erzielten Ergebnisse.
• Selbstständigkeit fördern: Vermittlung von Tools zur eigenständigen Weiterentwicklung.
• Zukunftsperspektiven entwickeln: Erarbeiten eines langfristigen Plans für die persönliche und berufliche Entwicklung.