Executive Product & TEchnology. Problemlöser.
Ich bin Executive Leader, Berater sowie Interim und Fractional Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in Produkt-, Technologie- und Transformationsrollen in internationalen B2B Software und SaaS Unternehmen. Ich arbeite dort, wo Komplexität, Zeitdruck und wirtschaftliche Relevanz zusammentreffen.
Ich unterstütze Unternehmen in kritischen Phasen, wenn Wachstum stockt, Transformationen scheitern oder Akquisitionen operativ und technologisch komplex werden.
Ich übernehme Verantwortung, strukturiere komplexe Situationen und führe Organisationen pragmatisch zu belastbaren Ergebnissen.
Vorgehensweise
- Ausrichtung auf Ergebnisse und Investment-These herstellen
- Schnelle Diagnose und Fokus auf die 2–3 entscheidenden Werthebel
- Übersetzung von Strategie in umsetzbare Produkt- und Technologie-Roadmaps
- Hands-on-Zusammenarbeit mit Management und Teams
- Messbare Ergebnisse und eine stärkere Organisation liefern
Berufliche Stationen
- Chief Product Officer, Productsup (PE Nordwind Capital, Bregal Milestone)
- Vice President Product Development, Informatica (PE Permira)
- Senior Vice President R&D, Heiler Software AG
- Manager und IT Consultant, IBM Research & Development
Branchenschwerpunkte
- B2B Software & SaaS (Mid-Market bis Enterprise)
- Datengetriebene Plattformen & Master Data Management
- Cloud- & SaaS-Transformation (On-Premise zu Cloud-native)
- AI-gestützte Softwarelösungen & AI-Produktintegration
- Digitale Plattformmodelle & Commerce-Technologien
- Skalierung internationaler Produkt- & Engineering-Organisationen
- Private-Equity-geführte Technologieunternehme
- Software-M&A, Technical Due Diligence & Post-Merger-Integration
- Buy-and-Build-Strategien im Softwareumfeld
- Digitale Transformation komplexer Geschäftsprozesse
Ausbildung & Zertifikate
- Executive MBA, International Management
BFI Wien | 2024 – 2027 (geschätzt) - Diplom-Ingenieur Informatik (BA)
Internationale Berufsakademie Berlin | 1996 – 1999 - AI Product Management Certification
Product Faculty, durchgeführt von Miqdad Jaffer, Product Staff OpenAI | 2025 - Product Masterclass
Silicon Valley Product Group (SVPG), durchgeführt von Marty Cagan | 2024 - Leading Organizations for High-Velocity Performance
Massachusetts Institute of Technology (MIT) | 2023
Kernkompetenzen und Expertise
- Executive Leadership in Produkt und Technologie
- Produktstrategie für B2B-Software und SaaS inkl. Kategorie Definition
- Skalierung von Produkt Portfolios und Software Engineering Organisationen
- Agile, Cloud- und SaaS-Transformation mit Struktur und Best Practices
- Private Equity Beratung und Wertschöpfung
- M&A, technische Due Diligence und Post Merger Integration
- Internationale und verteilte Teams (Europa, USA, Indien)
- KI Lösungen und Architekturen
Weitere Erfahrungen und Fähigkeiten
- Cloud Software Entwicklung für multi-tenant SaaS Lösungen
- Microservice Architektur
- Agile Software Entwicklung nach Scrum, Kanban, Spotify und Single Threaded Owner
- Master Data Management (MDM)
- Product Data Management (PIM), eCommerce, Digital Commerce, Customer Experience
- Enterprise Kunden
- Entwicklung und Coaching für Führungskräfte und Experten
- Produktmanager, Discovery, User Research, Prototyping, Design Thinking
- Projektmanager
- Produkt-Marketing
- DevOps, QA Automatisierung, Continuous Integration and Delivery
- Cloud Software Betrieb und Prozesse
- Amazon Web Services (AWS) Administration, Amazon CloudWatch
- Cloud Application Monitoring und 24x7 Bereitschaft
- Docker, Kubernetes, Sumo Logic, OpsGenie, Cloudability, Terraform
- Software Architektur für Enterprise Performance und Durchsatz
- Service Oriented Architektur (SOA), Event Driven Architektur
- Reference Data Management
- Media Asset Management
- IT und Infrastruktur Support, IT Sicherheit, ISO Zertifizierung
- Technischer Support, Helpdesk, Dokumentation
- eProcurement Lösungen
- IBM WebSphere Process Server, BPEL Workflow, IBM Human Task Manager
- 3D Internet Second Life Lösungs-Entwicklung
- IBM Middleware Technologie
- IBM WebSphere und Eclipse Technologie
- IBM Data Server und SAP integration
- Java und J2EE Entwicklung
- C und C++ Entwicklung
Strategische Transformation. Für die nächste Disruption.
Über 25 Jahre Erfahrung. B2B Software, SaaS, KI und M&A.
CPO, CPTO, VP Product. Wie ich arbeite und Wirkung erziele.
Unternehmen beauftragen mich, wenn zentrale Themen nicht mehr isoliert lösbar sind. Dazu gehören fehlendes Wachstum, fehlende Produktklarheit, technologische Altlasten, anspruchsvolle Transformationen oder M&A Projekte mit hohem operativem Risiko. In diesen Situationen übernehme ich Verantwortung und führe Organisationen strukturiert, pragmatisch und ergebnisorientiert durch Veränderungsphasen.
Ich verbinde Business-Ziele mit Produktstrategie, sowie Technologieentscheidungen und Organisationsentwicklung. Dabei arbeite ich bewusst hands-on, nah an den Teams und in enger Abstimmung mit Geschäftsführung, Investoren und Beiräten.
Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf M&A-Projekten. Ich unterstütze bei Bewertung, Technical Due Diligence, Integration von Produkten, Technologien und Teams sowie bei der operativen Wertsteigerung nach dem Closing. Ergänzend setze ich moderne Technologien wie AI gezielt dort ein, wo sie messbaren Nutzen und nachhaltige Skalierung ermöglichen.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von Klarheit, Verantwortung und Umsetzung. Ich liefere keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die wirken. Als Stimme der Vernunft zwischen internen und externen Stakeholdern bringe ich Technik und Geschäftsstrategie zusammen. Ein hoher Leistungswille, Mut und eine kreative Idee für jedes Problem zeichnen mich aus.
Fokus Themen
- KI Lösungen für Unternehmen: Strategie, Use-Case-Priorisierung, Prototyping, Produktintegration und Governance mit regulatorischer Klarheit
- M&A Beratung und Umsetzung: Technische Due Diligence, Wertschöpfung, Post-Merger-Integration, Investitions-Sicherung
- Produkt & Technologie Executive: Interim- und Fractional-Leadership, Skalierung von Portfolios und Teams, Transformation