Executive Product & Technology.
Ich bin Produkt- und Technologie-Executive. Seit über 25 Jahren baue und skaliere ich B2B-Software und SaaS, international und in Private-Equity-geprägten Umfeldern in Europa, den USA und Indien.
Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Technologie und Geschäftsstrategie. Ich übersetze unternehmerische Ziele in Produkt- und Technologieentscheidungen und bringe sie in die Umsetzung. Ich führe Produkt- und Engineering-Organisationen, verantworte Portfolios und begleite Unternehmen durch Wachstum, Umbau und Integration.
KI ist der prägende Umbruch dieser Phase. Ich führe sie strategisch und bleibe nah an der Technik, weil ich Entscheidungen lieber aus eigener Erfahrung treffe als aus zweiter Hand.
Zwischen Führung, Produkt und Engineering bin ich die Stimme der Vernunft. Ich schaffe Klarheit, treffe Entscheidungen und halte den Fokus auf den wenigen Dingen, die wirklich zählen. Ich sage, was ich denke, auch wenn es unbequem ist. Belastbare Technik und ein ehrlicher Blick auf das Machbare zählen für mich mehr als die schöne Folie.
Über 25 Jahre Erfahrung. B2B Software, SaaS, KI und M&A.
Ich arbeite dort, wo zentrale Themen sich nicht mehr isoliert lösen lassen, etwa stockendes Wachstum, unklare Produktstrategie, technologische Altlasten, anspruchsvolle Umbauten oder M&A mit hohem operativem Risiko. In solchen Lagen übernehme ich Verantwortung und führe Organisationen pragmatisch und ergebnisorientiert durch die Veränderung.
Ich verbinde Business-Ziele mit Produktstrategie, Technologieentscheidungen und Organisationsentwicklung. Dabei arbeite ich bewusst hands-on, nah an den Teams und in enger Abstimmung mit Geschäftsführung, Investoren und Beiräten.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt bei M&A. Ich verantworte Bewertung und technische Due Diligence, die Integration von Produkten, Technologien und Teams sowie die operative Wertsteigerung nach dem Closing. KI setze ich dort ein, wo sie messbaren Nutzen bringt und Skalierung trägt.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von Klarheit und Umsetzung. Am Ende steht eine Organisation, die stärker ist als vorher, und eine Lösung, die im Betrieb trägt. Als Stimme der Vernunft zwischen internen und externen Stakeholdern bringe ich Technik und Geschäftsstrategie zusammen.
Fokusthemen
- KI in Produkt und Organisation. Strategie, Use-Case-Priorisierung, Prototyping, Produktintegration und Governance.
- M&A und Integration. Technische Due Diligence, Wertsteigerung und Post-Merger-Integration.
- Produkt- und Technologieführung. Skalierung von Portfolios und Teams sowie Transformation.
Berufliche Stationen
- Unabhängiger Executive, Technology M&A und KI-Berater | Technical Due Diligence für PE-Investoren in Europa und USA
- Chief Product Officer, Productsup (PE Nordwind Capital, Bregal Milestone)
- Vice President Product Development, Informatica (PE Permira)
- Senior Vice President R&D, Heiler Software AG
- Manager und IT Consultant, IBM Research & Development
Branchenschwerpunkte
- B2B Software & SaaS (Mid-Market bis Enterprise)
- Datengetriebene Plattformen & Master Data Management
- Cloud- & SaaS-Transformation (On-Premise zu Cloud-native)
- AI-gestützte Softwarelösungen & AI-Produktintegration
- Digitale Plattformmodelle & Commerce-Technologien
- Skalierung internationaler Produkt- & Engineering-Organisationen
- Private-Equity-geführte Technologieunternehmen
- Software-M&A, Technical Due Diligence & Post-Merger-Integration
- Buy-and-Build-Strategien im Softwareumfeld
- Digitale Transformation komplexer Geschäftsprozesse
Ausbildung & Zertifikate
- Executive MBA, International Management
BFI Wien | 2024 – 2027 (laufend) - Diplom-Ingenieur Informatik (BA)
Internationale Berufsakademie Berlin | 1996 – 1999 - AI Product Management Certification
Product Faculty, durchgeführt von Miqdad Jaffer, Product Staff OpenAI | 2025 - Product Masterclass
Silicon Valley Product Group (SVPG), durchgeführt von Marty Cagan | 2024 - Leading Organizations for High-Velocity Performance
Massachusetts Institute of Technology (MIT) | 2023
Kernkompetenzen und Expertise
- Executive Leadership in Produkt und Technologie
- Produktstrategie für B2B-Software und SaaS inkl. Kategorie Definition
- Skalierung von Produkt Portfolios und Software Engineering Organisationen
- GenAI & Agentic AI Delivery: LLMs, RAG, Workflow-Automatisierung, AI Governance und Hands-on Prototyping
- Agile, Cloud- und SaaS-Transformation mit Struktur und Best Practices
- Private Equity Beratung und Wertschöpfung
- M&A, technische Due Diligence und Post Merger Integration
- Internationale und verteilte Teams (Europa, USA, Indien)
KI-Tools und Plattformen
- LLM-Plattformen und APIs, darunter Claude, Claude Code und OpenAI, mit API-Orchestrierung
- RAG-Architekturen mit Pinecone als Vektordatenbank
- Agentische Workflows und Automatisierung mit n8n
- AI Product Management, Use-Case-Priorisierung und ROI-Bewertung
- AI Governance, EU AI Act, Datenschutz und Qualitätssicherung von KI-Ausgaben
Weitere Erfahrungen und Fähigkeiten
- Multi-Tenant-SaaS-Entwicklung
- Microservice- und Event-Driven-Architekturen
Agile nach Scrum/Kanban/Spotify - MDM/PIM/Digital Commerce
- DevOps und CI/CD
- AWS-Administration mit Cloud-Monitoring und 24/7-Betrieb
- Docker/Kubernetes/Terraform
- Enterprise-Architektur für Performance und Durchsatz
- IT-Sicherheit und ISO-Zertifizierung
- Produkt-Discovery mit User Research und Prototyping
- Führungskräfte-Coaching